托盘丢太多，企业库存哭诉后晕倒，塑料托盘制造商使用托盘分析三大问题！
传统的企业管理塑料托盘，一般采用序列号、条形码或QR码进行管理。
塑料托盘制造商发现，一些企业花费了大量的人力和物力也很难准确获取数据。即使是塑料托盘的损失也无法调查，给企业造成了许多潜在的不可预测的损失。对天乐塑料行业的分析和结论表明，在托盘的操作过程中存在三个主要问题。
一、木托盘损失高，托盘损失和损坏严重，流通过程中多次交接作业大大增加了损失的可能性。维护和更换成本，使企业相当无力。
二、流通周期长，部门企业的托盘周转过程长，利用率低，由于多方合作使用，托盘难以计数。塑料托盘制造商发现，有些托盘已被使用，因为规格和尺寸不同，不能跨企业使用。可以闲置起来，等待原来的企业恢复，造成资源的浪费。
3.作业过程混乱，作业流程不同，增加了作业成本，尤其是塑料托盘的库存管理。
不同的企业对塑料托盘有不同的需求，很多时候不能满足需求的托盘不能储存，或者需要重新装卸，造成人力浪费。
上述问题不是一朝一夕就能解决的。根据自己的实力和需求，企业可以选择合适的塑料托盘，与各方沟通谈判，减少资源浪费。
公司可以使用RFID来管理塑料托盘，给每个塑料托盘一个与以前的条形码或QR码相关联的独特代码。RFID射频标签可以反复读写，存储的信息可以补偿和修改。
塑料托盘制造商分析，RFID是识别长距离、、不易损坏、容量大等优点，简化了复杂的工作流程，地了企业使用塑料托盘的效率和透明度。
